管家婆软件在哪里买 管家婆软件公司

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管家婆进销存软件可以对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理，（管家婆软件咨询微信122153431）
从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、
支付原材料款等，每一步都为您提供详尽准确的数据。有效辅助企业解决业务管理、
分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题。
管家婆进销存管理软件在公司的经营销售管理中，涉及生产管理、产品库存管理、
销售管理、资料档案、客户资源信用管理，资金收付、成本利润等方方面面。
全面提高企业管理效率，提高工作效率，省下更多的时间对企业进行更多的规划。
（管家婆软件咨询微信122153431）
管家婆企业管理软件涵盖系统管理、基础信息管理、采购管理、生产管理、库存管理、销售管理、应收应付、单据管理、统计报表等九大管理模块，实现了对企业物流、资金流、信息流的过程式管理与控制，其图形化操作、导航式界面为众多用户提供了直观而快捷的操作模式。软件系统模式充分考虑到企业经营者的需要，提供了更加全面的统计、分析数据，
通过经营分析、财务分析、图形分析，将企业的采购、销售、存货、成本分析等多方面的运营情况进行
全面汇总分析，从而使企业的经营者能够及时发现管理方面的问题，快速做出经营决策。 　　
另外，管家婆软件充分体现了过程式管理的规范性，强化了企业内部的审核机制，各模块间数据的
紧密联系了erp管理理念，BOM（物料清单）、MRP（物料需求计划）、SCM（供应链管理）等功能的
灵活运用，充分体现管家婆企业管理软件的人性化思想。 　　
管家婆企业管理软件是面向国内中小型企业的商务管理平台，它按照国内企业的经营规模、
组织架构等方面的特点而设计，紧密结合中小型企业的管理需求，在业务流程及功能结构上
都进行了重整，软件的功能更加实用化，操作更加简单化。 　　整体功能模块：系统管理，
基础信息管理，采购管理，生产管理，库存管理，销售管理，应收应付，统计报表，单据管理。 　　
1、系统管理：权限管理，菜单初始化，修改密码，网络配置，数据库备份。 　　
2、基础信息管理：产品信息管理，原料/半成品信息管理，客户信息管理，供应商信息管理，
部门信息管理，用户信息管理，仓库信息管理。 　　
3、采购管理：采购计划，采购清单，采购询价，采购审批，采购订单，采购开单。 　　
4、生产管理：BOM物料清单，生产计划，生产进度，生产任务单（产品订单），物料需求计划（MRP）。 　　
5、库存管理：原料/半成品出库单，原料/半成品入库单，领料出库单，产品出库单，产品入库
库存查询，库存修正，库存调拨，库存缺货提示，库存积压预警。
6、销售管理：销售计划，销售订单，销售订单进度，销售开单，售后服务。 　　
7、应收应付：应收款，应付款，上期结余。 　　
8、统计报表：采购计划汇总表，采购计划明细表，采购订单汇总表，采购订单明细表，
采购开单汇总表，采购开单明细表，销售计划汇总表，销售计划明细表，销售订单汇总表，
销售订单明细表，销售开单汇总表，销售开单明细表，生产计划汇总表，生产计划明细表，
领域出库单汇总表，领料出库单明细表，产品出入库汇总表，产品出入库明细表，
原料/半成品出入库汇总表，原料/半成品出入库明细单，库存调拨汇总表，库存调拨明细表。 　　
9、单据管理：采购计划管理，采购订单管理，采购开单管理，生产计划管理，生产任务单管理，
物料需求管理，原料/半成品出库单管理，原料/半成品入库单管理，领料出库单管理，产品出库单管理，
产品入库单管理，销售计划管理，销售订单管理，销售开单管理。

在企业成本核算、财务管理、跑冒滴漏上面都会发生很多的问题，结果受害的只能是企业自己。
但是传统的进货数据录入大部分都是靠手工来完成的，费工夫、速度慢、准确性低等这些问题
都有不可避免性，而管家婆进销存在处理数据录入上就便捷的多了。配合条形码扫描工具，
货物无需停顿就可以直接入库，更好的是，如果拿有对方递交的电子表格工具，就可以直接导
入到软件中，完美做到货物入库无间歇。 　　如此科学的处理企业进货问题，尤其是对
于中小企业来说，在进货模式上，可谓是一种颠覆性的改革，为企业的率运作做出了非常大
的贡献。可以说，手工进货和智能化进销存进货有着之间有着天壤之别。也意味着，智能的进销
存进货管理必将取代传统落后的手工进货。简而言之：智能进货时代即将来临。
管家婆软件10年实施专家电话：18999585825
微信：122153431

目前任我行软件旗下有5个子公司，2个软件事业部，已经累计服务国内各行业超过100万中小企业。针对中小微企业，任我行软件开发出了网络版和单机版本软件，包括针对服装、汽配、医药、食品等行业，提出适应行业的解决方案。据了解，千方百剂在医药批发、零售行业市场占有率排名靠前。,比如说，更多的企业经营者都希望迅速掌握投入产出的情况，作为中小企业，特别是小企业，没有庞大的统计、财务等部门，计算出来数据可能是一个季度以后甚至一年以后，这些重要的数据滞后需要，带来的就是经营决策错误率更高。



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